- Burgerschap/civil society
- Casuïstiek
- Cultuur
- Diversiteit
- Ethiek
- Geschiedenis
- Groepsprocessen
- Huiselijk geweld
- Justitieel/Criminaliteit
- Kennisdocumenten
- Kinderwerk - Jongerenwerk
- Management
- Methoden en interventies
- Onderzoek
- Ouderen
- Podcast
- Preventie
- Problematieken
- Professionalisering
- Seksualiteit
- Sport en beweging
- Suïcide - zelfdoding
- Thuisloosheid
- Vrijetijdsbesteding
- Werkvelden
- Wet- en regelgeving
- Zelfstandigheid, veerkracht en weerbaarheid
203 producten gevonden.
Hoofdstuk 6: Monitoring - maakt trends zichtbaar
Monitoring is een evaluatiemethode die ‘wat-vragen’ stelt. Wat gebeurt er? Wat heeft zich voorgedaan? Wat is er veranderd? De antwoorden op deze vragen geven inzicht in processen én...
Hoofdstuk 8: Is Realistisch evalueren realistisch?
Universeel werkende interventies bestaan niet. Realistisch evalueren gaat op zoek naar wat werkt, voor wie en onder welke omstandigheden. Of een interventie werkt, is afhankelijk van de specifieke kenmerken van...
Hoofdstuk 9: En of het werkt!? Over de pragmatische RCT
De pragmatische RCT is een uitwerking van de Randomized Controlled Trial. De prag- matische RCT levert ‘hard’ wetenschappelijke bewijs over de effectiviteit van een interventie en sluit...
Hoofdstuk: 10 Op weg naar een evaluatiecultuur
In het inleidende hoofdstuk schreven wij dat de sociale sector, met alle bezuinigin- gen en wetswijzigingen van deze tijd, voor de uitdaging staat om verschil te blijven maken in het leven van individuen en...
Wat werkt (complete uitgave)
Wat levert sociaal werk op? Om daarachter te komen is evaluatieonderzoek noodzakelijk. Weten wat werkt biedt inzicht in uiteenlopende vormen van evaluatie die passen bij de sociale sector. Slimme vormen van...
Hoofdstuk 7: Over specifieke adviseringstoepassingen van het Dialoogmodel in de jeugdhulp
Inleiding
Als ouders vechten
Adviseren van medicatie
Ronde-tafeloverleg tussen ketenpartners en een multi-problemengezin
Als een ondertoezichtstelling (OtS) nodig lijkt
Agressie in het...
Hoofdstuk 6: Over het Dialoogmodel als hulpmiddel bij afgestemd adviseren en beslissen
Inleiding
Werkmodel als ordeningsmodel
Dialoogmodel als hulpmiddel in het hulpverleningstraject
Dialoogmodel als hulpmiddel bij de aanmelding/verwijzing
Dialoogmodel als hulpmiddel tijdens de...
Hoofdstuk 5: Over afgestemd adviseren en beslissen
Inleiding
Van paternalisme naar partnerschap: over de weg naar gedeelde besluitvorming
Verwachtingen van hulpvragenden versus verwachtingen van overheid en financiers
Onderzoek naar advisering en...
Hoofdstuk 4: Over het diagnostisch proces
Inleiding
Diagnostiek: middel, geen doel
Diagnostiek: onderdelen
Diagnostisch proces: omgaan met onzekerheid
Diagnostisch proces: ingrediënten
Diagnostisch proces:...
Hoofdstuk 7: De Theory of Change- benadering - weten is méér dan meten
Iedere interventie is gebaseerd op veronderstellingen. Samen vormen die veronder- stellingen een theorie. De Theory of Change-benadering toetst de theorie van de uitvoerders – want niets is zo praktisch...
