Auteurs

213 producten gevonden.
Hoofdstuk 3: De Effectenarena- evalueren als gezelschapsspel

Hoofdstuk 3: De Effectenarena- evalueren als gezelschapsspel

Jochum Deuten

‘Het is eigenlijk net een spel’, zo omschrijven gebruikers de Effectenarena wel eens. Een spel waarin de hoofdrolspelers worden uitgedaagd om de belangrijk- ste elementen van hun interventie met...
Meer info
3,90
Onderdeel van Weten wat werkt
Hoofdstuk 5: Zorgethisch evalueren - mismatch als sleutel

Hoofdstuk 5: Zorgethisch evalueren - mismatch als sleutel

Zonder een goede aansluiting tussen professional en cliënt is zelfs een effectieve interventie tot mislukken gedoemd. Zorgethisch evalueren richt zich op deze relatie en voegt daarmee een belangrijke...
Meer info
3,90
Onderdeel van Weten wat werkt
Hoofdstuk 4: Zaak gesloten?  Case-study als zelfreflectieve methode

Hoofdstuk 4: Zaak gesloten? Case-study als zelfreflectieve methode

Radboud Engbersen Karin Voogd

Wie de kunst van de Case-study verstaat, vertelt het beste verhaal: een verhaal waaruit we veel kunnen leren en waarmee nooit het laatste woord is gezegd. Dui- delijkheid over gekozen perspectief en ordening...
Meer info
3,90
Onderdeel van Weten wat werkt
Hoofdstuk 7: De Theory of Change- benadering - weten is méér dan meten

Hoofdstuk 7: De Theory of Change- benadering - weten is méér dan meten

Erik Snel

Iedere interventie is gebaseerd op veronderstellingen. Samen vormen die veronder- stellingen een theorie. De Theory of Change-benadering toetst de theorie van de uitvoerders – want niets is zo praktisch...
Meer info
3,90
Onderdeel van Weten wat werkt
Hoofdstuk 7: Over specifieke  adviseringstoepassingen van het  Dialoogmodel in de jeugdhulp

Hoofdstuk 7: Over specifieke adviseringstoepassingen van het Dialoogmodel in de jeugdhulp

Inleiding Als ouders vechten  Adviseren van medicatie Ronde-tafeloverleg tussen ketenpartners en een multi-problemengezin  Als een ondertoezichtstelling (OtS) nodig lijkt Agressie in het...
Hoofdstuk 3: Over noodzakelijke randvoorwaarden

Hoofdstuk 3: Over noodzakelijke randvoorwaarden

Inleiding Maatschappelijke en organisatorische context als voorwaardenscheppend  Werkmodel als voorwaardenscheppend Afstemming van overlegcircuit en verslagleggingssystemen als...
Hoofdstuk 4: Over het diagnostisch proces

Hoofdstuk 4: Over het diagnostisch proces

Inleiding Diagnostiek: middel, geen doel Diagnostiek: onderdelen Diagnostisch proces: omgaan met onzekerheid Diagnostisch proces: ingrediënten Diagnostisch proces:...
Hoofdstuk 8: Is Realistisch evalueren realistisch?

Hoofdstuk 8: Is Realistisch evalueren realistisch?

Marcel Hoogenboom Trudie Knijn

Universeel werkende interventies bestaan niet. Realistisch evalueren gaat op zoek naar wat werkt, voor wie en onder welke omstandigheden. Of een interventie werkt, is afhankelijk van de specifieke kenmerken van...
Meer info
3,90
Onderdeel van Weten wat werkt
Hoofdstuk 6: Over het Dialoogmodel als  hulpmiddel bij afgestemd adviseren  en beslissen

Hoofdstuk 6: Over het Dialoogmodel als hulpmiddel bij afgestemd adviseren en beslissen

Inleiding Werkmodel als ordeningsmodel Dialoogmodel als hulpmiddel in het hulpverleningstraject Dialoogmodel als hulpmiddel bij de aanmelding/verwijzing Dialoogmodel als hulpmiddel tijdens de...
Hoofdstuk 5: Over afgestemd adviseren en  beslissen

Hoofdstuk 5: Over afgestemd adviseren en beslissen

Inleiding Van paternalisme naar partnerschap: over de weg naar gedeelde besluitvorming  Verwachtingen van hulpvragenden versus verwachtingen van overheid en financiers  Onderzoek naar advisering en...